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标杆案例

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浙江卡斯帕新能源有限公司

董事长:赵红良

浙江卡斯帕新能源有限公司,由原温州卡斯帕电子科技有限公司晋升更名,地处国家级风景名胜区雁荡山中麓,离乐清火车站仅百米之遥,是全国生产各类逆变器、电池充电器、太阳能控制器、汽车充电桩、太阳能发电系统等系列高科技电源节能产品的著名企业。公司创建于2005年,现有200余人,其中大专及以上学历占20%,中高级专业技术职称占5%。公司现年生产能力超过1亿元人民币,2015年公司发起成立的中国圣普集团有限公司,已落户温州滨海开发区金海园区,占地41亩,预计2017年产业园建成后投产后年生产能力将超过5亿元。


培训现场


随着目前国际外贸环境变化,外贸经济压力增大,公司急需提升服务和质量意识,同时多年来由于公司内部沟通模式为传统的垂直单向沟通,缺乏“回路”,各部门之间的问题及信息传达不畅所造成的企业管理内耗大,工作效率低,公司内部氛围散漫,业务团队士气不足,缺乏激情与目标,使公司发展受到很大的约束。为此赵董经由圈内朋友介绍,通过对天成服务体系了解,结缘天成,并于2015年8月引入天成企业管理自转系统。

成果


1、CARSPA快速引进天成早会系统,在晨光中以积极活泼的形式来调动情绪,提升士气,为每天的工作打下良好的基础。

2、CARSPA快速导入天成夕会系统,周会总结系统,总结分享成功经验,解决当日的问题,安排明日的工作,清晰每天具体的工作内容和目标及本周本月目标。

3、正能量日志管理工具导入,倡导今日事今日毕,亲眼见证自己的变化和成长。本周安排下周计划,强化目标,付诸行动,努力学习,时刻保持巅峰状态迎接一次次的挑战。

4、量身定制薪酬体系,晋升机制,绩效考核机制,产量提升机制,淘汰奖罚机制,让工厂全员意识到多劳多得,少劳少得,不劳不得的主人翁心态。

5、CARSPA企业文化建设,导入三大主题文化,军队文化,学校文化,家庭文化,提高员工的文化素养和道德水平,更能形成超强的团队凝聚力,极大减少员工流失率和内耗争斗,让员工更有归属感。


赵董带领全公司通过8个月的系统学习,不断提升公司的高度和格局,经营企业的最高境界就是成就他人,打造更多的追随者,帮助员工实现梦想。