欢迎光临天成教育集团官方网站! 微信关注联系我们

标杆案例

当前位置:首 页 > 客户见证 > 标杆案例

台州腾华工贸有限公司

总经理:金巍巍
主营产品:塑料日用品
与天成合作时间:2016年8月

培训现场

导入天成企业管理自转系统之前:

老板方面:老板自己要做业务,自己招人。

团队方面:人员很少,招不到人,没有完善的管理。

文化方面:公司没有各种会议,员工比较散漫。

管理方面:没有完整的管理系统,也不需要管理方法,看到什么说什么。

平台方面:阿里投入基础方案,基本上没有接到过订单,没有什么效果。

业绩方面:基本上靠老客户来维系,平均每个月只有近10万。


成果


导入天成企业管理自转系统之后:

老板方面:充满激情,更多的时间去考察市场跟产品,且成为公司员工的偶像。

团队状况:引进天成《招人育人留人》系统,外贸业务员由5人增加到19人外贸团队,且设有采购。全员参加完天成《狼魂》培训,整体能自主积极的工作,敢于担当重任,懂得感恩,气氛融洽且互帮互助。每个人都有自己的目标,更加主动的投入到工作当中,工作时间朝8晚N。

企业文化:打造属于腾华自己的企业文化,建设文化墙,制定各种适用于公司各个板块的机制,引入七大会议系统,各项内容均在公司成功落地,形成了独具特色的学校文化、家庭文化和军队文化。团队之间形成良好的pk竞争,小伙伴们正能量满满,人人有目标,有方向,有动力,成为了真正自动运转的超强战队!

管理方面:腾华管理层参加天成的课程学习,成立发改委,帮助全员树立多劳多得,少劳少得的市场竞争意识。通过《机制》课程的学习和深入,确定组织架构,制定岗位职责,建立公司内部员工培训体系,实行了绩效考核制度、晋升机制、淘汰机制、PK奖惩等激励机制,员工自动自发,积极主动投入工作。整体效率比以以往提升何止数倍。

平台方面:目前公司业绩的百分之90全部来自阿里巴巴平台!单五月就在阿里平台接单300万。

业绩方面:合作8个月至今,财年结算后,去年一个季度完成了之前全年的业绩。并且今年一个月完成了去年全年的业绩。业绩提成600%。