欢迎光临天成教育集团官方网站! 微信关注联系我们


《外贸总裁思维》


一、【课程背景】:  

总裁的思维、战略、领导、用人等是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行有效的管理,如何制定前瞻的可控的赢销战略,如何吸“好”人才,如何高效快速低成本地构建强势品牌,如何全面提高企业竞争力缔造非凡业绩,一直是企业家们最为关心也最为头疼的问题。为了帮助中国中小企业在各式各样课程的包围中擦亮眼睛,真正切实解决企业困惑,提高企业总裁的战略思维意识与品牌营销水平、壮大企业管理团队,快速健康的复制模式提升企业的市场影响力,练就“总裁赢真功夫”。

课程以天成导师8年国内和国际实战宝贵经验为依托,有效解决企业总裁思维、战略、领导、用人、模式复制等五大难题,帮助企业悟到企业运营本质,突破发展瓶颈,找到竞争发展良策,学到真正能运用于总裁赢销的策略与方法。


二、【课程收获:

1、如何让员工像老板一样操心公司? 

2、如何让员工100%投入工作,效率倍增!

3、如何让员工快速找到方向主动定出目标!

4、如何降低企业各部门间内耗,并主动承担责任?

5、如何让企业全员持续有状态,时刻充满正能量?

6、如何让员工为老板打工的思想转化成为自己干、为自己家庭干的动力?

7、如何打造感恩、负责任、思想统一、上下同欲、业绩倍增的超强战斗力团队?

 

三、【课程时间】:1天6小时  

 

四、【课程目标】:

     1、从思维上改变企业总裁企业运营思路;
     2、让学员学会制定切合企业实际的战略;
     3、让学员掌握如何有效的领导中高层管理人员;
     4、教会学员如何吸住人才,如何吸引更多人才的加入
     5、教会学员如何建立系统企业模式,从而健康快速复制

五、【课程大纲】:

1、总裁——思维王道

1)如何塑造王者风范

2)总裁影响力与魅力从哪儿来?

3)总裁人格魅力的五大特征

4)总裁思维的“三重三轻”

5)如何塑造有效的结果思维

6)总裁要有扭转一切、改造一切、无中生有,创造一切!

2、总裁——战略思维

1)趋势战略—掌握市场趋势

2)需求战略—了解市场需求 

3)定位战略—精准定位,把对手逼向一侧

4)差异化战略—打造企业核心竞争力

5)模式战略—建立系统企业模式,从而健康快速复制

6)攻占的市场的4大战略

3、总裁——领导思维

1)企业总裁如何定方向

2)企业总裁如何吸人才

3)企业总裁如何用人才

4)企业总裁如何做决策

5)企业总裁如何授权

6)总裁不能太忙 

4、总裁——用人思维

1)企业中高层人才选、用基本原则

2)企业中高层人才选、用的关键点

3)企业中高层人才选、用要警惕的关键点

4)总裁如何“吸”人才

5)管理型人才的特征分析

6)营销型人才的特征分析

7)技术型人才的特征分析

5、总裁——团队思维
1)带团队领导必须成为团队精神领袖!
2)带团队就是带共同梦想(老板都是大忽悠)
3)带团队就是促成其目标(老板是帮助员工实现目标)
4)带团队就是要带头表率(树榜样)
5)带团队就是带团队机制(贫富差距)
6)带团队就是让全员一致(执行力来自一致性)
7)带团队就是带团队思想(思想决定结果)
8)带团队就是带团队状态(状态决定业绩)
9)带团队就是带员工力量(销售员有冲击力)
10)带团队就是带团队习惯(习惯胜技巧)
11)带团队就是带管理系统(系统胜救火) 
12)带团队就是带危机意识(危机决定一切)    

6、总裁——执行思维
1)构筑执行环境及打造商业人格
2)万能保障工具6S制度执行力
3)结果执行力标

4)打造中层、基层执行力
5)结果执行力要点
6)执行型人才到底有什么样的特质?
7)应该从哪些方面来打造执行人才?


 

落地导师

 

胡江伟导师

天成教育集团总裁
天成《狼魂》课程 首席讲师

 

  • 个人简介
  • 研究领域

以身传道,知行合一,洗礼心灵的灵魂导师。

胡江伟导师始终强调“实战、实效、实用”原则,在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验,并系统研修:营销原理、德鲁克管理思想、NLP、教练技术等课程,将销售心理学与教练技术结合,形成新型体验培训,通过生动的情景模拟,催眠冥想,案例故事、经典的游戏,沙盘演练,寓教于乐,快乐学习的培训效果。

8年系统管理、领导团队培训实战经验,对企业系统化管理和创建、激励卓越团队有独特的训练方法,尤其擅长员工激励、领导力、团队建设、狼性企业文化落地、营销人员管理、销售与沟通技巧的培训。